امروزه با تحقیقات فراوان تأثیرگذاری این دانش و مهارت به اثبات رسیده است. اثرات مثبت این مهارتها صرفا به پیشرفت شخصی افراد محدود نمیشود. با بهرهگیری از این مهارتها سازمانهای مختلف عملکرد کلی خودشان را در حوزههایی مانند کار تیمی، حل اختلافات، افزایش انگیزه و… بهبود میدهند.
این مهارتها آموختنیاند و در طول و عرض سازمان، قابلیت اجرا دارند. در ادامه، این مهارتهای مهم را معرفی و روشهای تمرین آن در بین رهبران سازمان مرور میکنیم.
مهارتهای اثرگذار کوچینگ کداماند؟
مهارتهای تأثیرگذار کوچینگ مجموعهای از مهارتهاییاند که به افراد و سازمانها کمک میکنند عملکرد بهتری از خود نشان بدهند و به اهدافشان برسند. این مهارتها از قرار زیرند:
۱) ایجاد همدلی
تعامل صحیح و ایجاد همدلی در بین اعضای یک سازمان نقش مهمی در افزایش انگیزه و حرکت بهسمت اهداف تیم دارد. رهبرانی که به این مهارتها مسلط باشند، در روابطشان با سایر اعضا، بهجای توجه به خود، به دیگری توجه میکنند و از این طریق اعتماد و همدلی به وجود میآورند. اگر میخواهید در سازمانتان همدلی جریان داشته باشد، خودخواهی را کنار بگذارید و با زیردستان برخوردی همدلانه داشته باشید.
۲) حس احترام و اعتماد
هر تیمی در هر سازمانی بر اساس قابلیتها و مهارتهایش تشکیل شده است. وظیفه یک رهبر هوشیار این است که به تواناییهای تیمش احترام بگذارد و اعتماد داشته باشد. پیشنیاز حرکت یک تیم بهسمت اهداف، اعتماد رهبر سازمان به تواناییهای اعضای آن است. مهارت یک رهبر در ایجاد رابطه مناسب با اعضای سازمانش به ایجاد احترام و اعتماد متقابل منجر خواهد شد.
نظرات