توضیحات
مباحث فصلها
فصل 1 : تعاریف، نقش و جایگاه R&D در جهان
در این فصل با تعریف، تاریخچه R&D در جهان آشنا میشوید و به جایگاه و ضرورت و وظایف واحدهای R&D در سازمان پی میبرید.
فصل 2 : مدیریت منابع انسانی در R&D
در این فصل ویژگیهای پرسنل و مدیران واحدهای R&D و نحوه مدیریت منابع انسانی را درمییابید و شیوههای انگیزهدهی به پرسنل و ایجاد بستر برای ارتقاء خلاقیت و نوآوری را میآموزید!
فصل 3 : سازماندهی در واحدهای R&D
در این فصل شما یاد میگیرید چگونه ساختار سازمانی یک واحد R&D را طراحی و سازماندهی کنید و نحوه ایجاد کار تیمی و گروهی در R&D و مدیریت ارتباط این واحد با دیگر واحدهای سازمان را میآموزید!
فصل 4 : بازاریابی و تحیق و توسعه (چالشها و روابط)
در این فصل نگرشهای متفاوت واحدهای بازاریابی و R&D را بررسی کرده و شما به اهمیت وظایف، روابط و ارتباطات سازمانی واحدهای R&D و بازریابی آگاهی مییابید.
فصل 5 : مدیریت پروژههای R&D
در این فصل به صورت تخصصی نحوه ارزیابی، انتخاب، سازماندهی تیم، نظارت، مدیریت و تخمین و ریسک در پروژههای R&D را به شما میآموزیم!
سرفصلهای کتاب
نویسنده کتاب
دکتر اُمید فدائیمنش از سال 1378 تا به امروز به عنوان پژوهشگر، مدیر، مولف، مشاور، مدرس، سخنران و مربی در زمینههای : تحقیق و توسعه، خلاقیت و نوآوری، بهسـازی مدیریتی، مدیریت کـاربردی، تجاریسازی، خلق برند، بازاریابی، فروش، روانشناسی و ارتباط با مشتریان و ... با رویکرد متمرکز بر بومیسازی مفاهیم و بازطراحی متناسب با فرهنگ و بازار ایران به فعالیت پرداختند و در حال حاضر بعنوان مدیر بنیاد توسعه فدائیمنش و شریک و مربی(Coach) در 11 شرکت استارتاپی و نوپا مشغول به فعالیت هستند.
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.