شکست خوردن درصد بالایی از استارتاپ‌ها حتی پس از همکاری با شتاب‌دهنده‌ها باعث شد تا با بررسی دلایل این شکست‌ها، نیازهای واقعی استارتاپ‌ها برای موفقیت در بازار بیشتر نمایان و شناخته شوند.
برای رفع این نیازها و کاهش میزان شکست استارتاپ‌ها، مدیران اجرایی و صاحبان کسب و کار استارتاپی باید با اصول و کلیات مدیریت یک کسب و کار استارتاپی آشنا باشند.
این دوره به عنوان پل ارتباطی بین ایده اولیه استارتاپ و شتاب‌دهنده، روند طراحی، اجرایی و پایه‌گذاری تجاری یک استارتاپ را تسهیل می‌کند و با تمرکز بر آموزش و آزمودن مهارت‌های لازم به همراه منتورینگ (کوچینگ اختصاصی در جابساز) در طول دوره آموزشی، صاحبان و مجریان ایده را برای خلق اصولی، اجرای بهینه و ارائه طرح استارتاپِ خود آماده می‌کند.
جابساز در واحد پیش شتاب‌دهنده خود با بهره‌گیری از راهبری، دانش و تجارب اجرایی جناب دکتر امید فدائی‌منش موفق به طراحی و تدوینِ دوره آموزشی مدیریت استارتاپ اختصاصی خود شد که خروجی برگزاری دو دوره آزمایشی پیش‌شتاب خود را در تهران و یزد در سال 98 با تدریس و منتورینگ دکتر امید فدائی‌منش راه‌اندازی 12 استارت‌آپ و شرکت نوپایِ در حال توسعه بوده است.
در کارگاه آموزشی مدیریت استارتاپ، افراد و تیم‌های استارتاپی طی ده جلسه (ده هفته) آموزش کارگاهی (به همراه منتورینگ و کوچینگ اختصاصی دکتر فدائی‌منش در طول دوره)، تمامی مهارت‌های کلیدی برای موفقیت استارتاپ‌ها را آموزش می بینند و به منظور بررسی میزان آمادگی و تقویت آموخته‌های خود در آزمون‌های عملی مهارت خود را می‌سنجند.
لازم به ذکر است که این دوره به نحوی طراحی شده و تدریس می‌گردد که پیش‌نیازی برای شرکت کردن ندارد و در پایان دوره، از طرف جابساز به مهارت آموختگان، گواهینامه دوره مدیریت استارتاپ ارائه می‌گردد.
